點(diǎn)外賣總怕踩雷？

品質(zhì)不穩(wěn)、服務(wù)差強(qiáng)人意，成了用戶最大痛點(diǎn)。

2025年6月底起，抖音大動刀：商家想進(jìn)“隨心團(tuán)”外賣，得靠平臺定向邀請，必須是品質(zhì)連鎖品牌，有堂食、履約強(qiáng)、銷量穩(wěn)。

美團(tuán)、京東也跟進(jìn)，巨頭們不再拼低價，轉(zhuǎn)向品質(zhì)高地廝殺。

導(dǎo)火索是早期低門檻惹禍——服務(wù)參差不齊，用戶信任塌方。

這次調(diào)整，抖音終于清醒了，聚焦品質(zhì)才是正道。

抖音這次準(zhǔn)入規(guī)則調(diào)整，動作不小。

6月30日新規(guī)生效后，商家得證明自己有硬實(shí)力：堂食服務(wù)是基礎(chǔ)，配送準(zhǔn)時、用戶反饋好才夠格。

想想去年，抖音外賣還瞎折騰，業(yè)務(wù)架構(gòu)改來改去，GMV目標(biāo)從1000億縮到50億，為啥？

低門檻引來一堆小店，送餐慢、東西涼了餿了，體驗(yàn)稀爛，用戶直接跑路。

行業(yè)人士說得好：外賣核心在履約和品控，光靠流量紅利行不通。

現(xiàn)在抖音只邀優(yōu)質(zhì)連鎖，比如喜茶、肯德基，飲品、西餐、中餐全覆蓋，用戶點(diǎn)單安心多了。

新規(guī)實(shí)施快一個月，訂單穩(wěn)了、配送準(zhǔn)了，平臺口碑回暖。

小商家可能喊冤，但品質(zhì)競爭就是殘酷——沒實(shí)力就被淘汰，用戶不能總當(dāng)小白鼠。

對比其他巨頭，美團(tuán)5月推“浣熊食堂”，砸錢建1200家店幫商家升級，App還上線“堂食”入口；京東2月就搞“品質(zhì)外賣”，主App設(shè)一級入口嚴(yán)選餐廳。

行業(yè)風(fēng)向變了：外賣不再圖快圖便宜，拼的是可靠體驗(yàn)。

抖音這一步補(bǔ)上服務(wù)短板，長遠(yuǎn)看對用戶和行業(yè)都是利好。

一味擴(kuò)張數(shù)量沒用，品質(zhì)才是留客底牌。

調(diào)整挺實(shí)在的。連鎖品牌確實(shí)靠譜多了。

以前小店亂入，送來的東西半涼半餿，體驗(yàn)差強(qiáng)人意。

現(xiàn)在點(diǎn)外賣團(tuán)購，至少不會賭運(yùn)氣。

抖音這波操作接地氣。